Pachuca de Soto, Hidalgo.- La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Hidalgo propuso al gobierno del estado permitir que empresas y negocios cerrados ante la actual contingencia, abran de manera responsable, mediante la obtención de una certificación en el cumplimiento de medidas sanitarias.
Mediante un comunicado, el organismo propuso a las autoridades estatales plantear nuevas acciones y trabajarlas junto con el sector empresarial. Además de abrir los negocios mencionados, también hizo la propuesta de cerrar establecimientos que incumplan las medidas.
“El semáforo epidemiológico en rojo mantiene la alta alerta sanitaria, pero no debe detener la economía, consideramos que la crisis sanitaria continuará por algunos meses más y que es necesario y urgente plantear más estrategias de reactivación económica”, señala el comunicado.
Otra de las propuestas de Coparmex Hidalgo es permitir la apertura de giros esenciales y no esenciales con diferentes esquemas que incluyan horarios restringidos, días escalonados y aforos controlados, pues indicó que “todos los negocios son esenciales, para su propia supervivencia”.
Además, mencionó que en los sectores comercial, de alimentos y turístico, pueden implementarse diferentes esquemas de aperturas limitadas similares a los aplicados en la Ciudad de México.
La Coparmex también solicitó al gobierno estatal reactivar el apoyo en Impuesto Sobre Nóminas en los 33 municipios en rojo durante el tiempo que dure esa alerta del semáforo.
Señaló que quienes integran la Confederación están dispuestos a colaborar en acciones con los diferentes órdenes de gobierno y mediante el diálogo lograr consensos y enfrentar desafíos conjuntos, “nuestro llamado es a construir un frente común para salvar vidas y reactivar la economía”.
Indicó que una vez que el número de contagios y fallecimientos disminuyan, se mantengan en control y se activen en su totalidad los diversos sectores económicos, será importante tomar acciones adicionales en un plan de reactivación para el resto de 2021.
Por Daniel Martínez Martínez
