El sector privado considera que la planeación llega tarde y que la entidad pudo prepararse con mayor anticipación para captar el impacto turístico y económico
Por: Alberto Dzib
El sector empresarial del Estado de México consideró que las autoridades estatales y municipales avanzan con retraso en la estrategia para capitalizar el impacto económico del Mundial de la FIFA 2026, que se celebrará en México, Estados Unidos y Canadá.
Desde la óptica del Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México (Concaem), el hecho de que los gobiernos reconozcan que aún se encuentran en una etapa de planeación refleja una falta de previsión frente a un evento cuya magnitud y calendario se conocen desde hace varios años.
Mauricio Massud Martínez, presidente del Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México, sostuvo que la falta de anticipación puede traducirse en resultados limitados.
“Creo que en ese letargo que a veces tenemos desde la parte de autoridad vamos a dejar pasar una gran oportunidad que es el Mundial de futbol; el Valle de Toluca pudo haberse visto muy potenciado por la llegada de más de cinco millones de turistas”, señaló.
La expectativa empresarial se centra en que la entidad, y en particular el Valle de Toluca, tenía condiciones para posicionarse como un polo relevante de servicios y logística vinculados a la justa deportiva.
La cercanía con la Ciudad de México, la conectividad carretera y la operación del aeropuerto internacional colocaban a la región en un punto estratégico para recibir visitantes, delegaciones y equipos que participarán en el torneo.
Desde el punto de vista económico, los empresarios advierten que el Mundial representa una oportunidad para detonar inversión, turismo y consumo en sectores como hotelería, transporte, comercio y servicios, sin embargo, consideran que el tiempo disponible para ejecutar acciones estructurales se ha reducido y que las medidas anunciadas hasta ahora no alcanzan para generar un impacto sostenido más allá del evento.
El dirigente empresarial explicó que la región contaba con ventajas claras para integrarse a la dinámica del torneo, como el uso del aeropuerto como alternativa para delegaciones y la posibilidad de que selecciones entrenen en territorio mexiquense.
Massud Martínez reconoció que las acciones recientes, como el mejoramiento de caminos y la atención a la imagen urbana, representan avances, pero advirtió que no resuelven el fondo del problema.
Sostuvo que la estrategia debía plantearse con una visión de largo plazo y de manera integral, con coordinación entre autoridades y sector privado, para evitar que el Estado de México quede al margen de un evento por el que otros países y regiones compiten durante años.
