Cuanto antes dé el reconocimiento después del comportamiento, mayor será el valor percibido
Mostrar reconocimiento, cuando se hace bien, tiene grandes recompensas, ya que aumenta la moral, la productividad, el rendimiento y la retención de los empleados. SE SUGIERE QUE SEA DENTRO DE SU EQUIPO DE TRABAJO.
Para mejorar en la entrega de reconocimiento, debe centrarse tanto en la sustancia del reconocimiento como en la manera y el contexto en el que lo entrega. Para mejorar la sustancia, comience por ser específico.
Describa a su empleado lo que hizo y el impacto que tuvo en usted, el equipo, la organización o sus clientes. Si bien reconocer los resultados es valioso, también es importante reconocer las acciones positivas que llevaron al resultado.
Para mejorar la entrega de su reconocimiento, considere al empleado que está reconociendo. ¿Preferirían recibir felicitaciones en público o en privado? verbalmente o a través de una tarjeta escrita a mano?
Adapte su método de entrega a la personalidad de su empleado. Sea cual sea el método que elija, sea oportuno. Cuanto antes dé el reconocimiento después del comportamiento, mayor será el valor percibido.
