Esta mañana en entrevista para Primero Lo Primero, la Dra. Laura Benhumea, aspirante a la rectoría de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), presentó su visión sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta la universidad en este proceso inédito de elección para la nueva rectoría. La candidata destacó varios puntos clave que, según su opinión, deben ser prioridad para la máxima casa de estudios.
Uno de los principales temas abordados fue la revisión del modelo de elección actual. La Dra. Benhumea consideró que el sistema es obsoleto y necesita una actualización urgente para permitir la participación efectiva de todos los sectores universitarios. “Nuestro modelo de elección es un modelo caduco y necesita revisarse para que todos podamos participar”, afirmó, señalando la importancia de un enfoque más inclusivo y transparente.
Además, enfatizó que los universitarios han despertado a una actitud crítica y propositiva, preocupados por los procesos internos de la universidad. En su opinión, este despertar es una oportunidad para mejorar y fortalecer la comunidad universitaria, para que sea más incluyente e imparcial, donde todos los miembros tengan la oportunidad de crecer.
La Dra. Benhumea presentó un plan de transformación que abarca varios aspectos cruciales para la universidad. Entre sus propuestas destacan:
Transformación estructural en pro de una universidad más equitativa e inclusiva.
Evolución hacia un modelo educativo sostenible y accesible para todos, promoviendo la participación de todos los sectores, sin distinción de su estatus o ubicación geográfica.
Revolución del pensamiento universitario para integrar talentos diversos y romper con las viejas prácticas de poder.
Además, se refirió a la importancia de que los sectores fuera de Toluca, como los centros universitarios y unidades académicas, también sean escuchados, resaltando el interés de las comunidades en ser parte activa de las decisiones.
También compartió compromisos clave para los tres principales sectores de la universidad: estudiantes, trabajadores administrativos y académicos.
Para los estudiantes, destacó la propuesta de implementar un sistema de becas y estímulos, con un enfoque que permita reconocer a quienes realmente necesitan apoyo para continuar con sus estudios, incluyendo la opción de un pase directo a estudios de posgrado para estudiantes destacados.
Para los trabajadores administrativos, propuso la creación de un sistema de carrera administrativa que permita a este sector crecer profesionalmente. También planteó una revisión de sus condiciones salariales y prestaciones, ajustándolas a los derechos laborales y garantizando un entorno de trabajo adecuado.
Para los docentes, sugirió una revisión de las condiciones laborales, enfocándose en la antigüedad y méritos académicos, además de mejorar los procesos de investigación, que actualmente se perciben como burocráticos.
Dentro de las propuestas de corto plazo, destacó:
Revisión del sistema administrativo y financiero para garantizar que lo sustantivo, como la docencia e investigación, no sea subordinado a criterios administrativos.
Reformar el marco jurídico universitario, para hacerlo más transparente y ajustado a la realidad interna y externa de la universidad.
Crear un área jurídica independiente que garantice los derechos de todos los universitarios, libre de influencias políticas.
En cuanto a la gestión de las finanzas, subrayó la necesidad de realizar auditorías claras y transparentes para verificar la situación financiera de la universidad y seguir combatiendo la corrupción. Además, destacó la importancia de crear políticas públicas universitarias que sean inclusivas, y de fortalecer las medidas contra la violencia de género, un tema que sigue siendo un desafío dentro de la comunidad universitaria.
En cuanto a la relación con el sector público, privado y la sociedad civil, la candidata a rectora destacó la necesidad de fortalecer la vinculación externa de la universidad. Propuso la creación de una red de proyectos empresariales universitarios que puedan generar recursos propios, permitiendo financiar proyectos clave como la gratuidad en la educación y la mejora de las condiciones laborales. También sugirió mejorar la marca de la UAEMéx a nivel nacional e internacional.
En relación con la sostenibilidad, mencionó que la universidad ya ha avanzado en proyectos ecológicos, pero propuso continuar con estos esfuerzos, con un enfoque en la infraestructura sostenible y el uso de tecnologías verdes como paneles solares y captación de agua de lluvia.
La Dra. Laura concluyó su intervención afirmando que este es un momento histórico para la universidad. “Es una gran oportunidad para sacudirnos y generar una nueva era para nuestra institución”, afirmó, convencida de que las propuestas y cambios que se impulsen traerán beneficios duraderos para la comunidad universitaria y la sociedad en general.
