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#Nacional | Revisión del T-MEC abre reto para diversificar mercados de la industria mexicana

Canacintra considera que México debe mantener su integración productiva con Estados Unidos y Canadá, pero ampliar sus exportaciones hacia Latinoamérica, Europa y Asia y fortalecer las cadenas nacionales

Alberto Dzib

La revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) plantea a la industria mexicana el reto de conservar su posición en Norteamérica y acelerar la búsqueda de nuevos mercados, ante cambios en la política comercial estadounidense que pueden modificar los horizontes de planeación de empresas que toman decisiones de inversión a largo plazo.

Para la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra), la dependencia productiva entre los tres países hace difícil una ruptura inmediata del acuerdo, pero no elimina la necesidad de diversificar las exportaciones hacia Centro y Sudamérica, Europa y Asia, además de fortalecer el consumo y la proveeduría dentro del país.

María de Lourdes Medina, presidenta nacional de Canacintra, señaló que la revisión también representa una oportunidad para replantear la estrategia industrial de México, particularmente ante los esfuerzos de Estados Unidos y Canadá por recuperar capacidad productiva dentro de sus territorios.

“Tenemos que cambiar y entender que existen otro tipo de mercados, Centro y Sudamérica son una gran oportunidad, pero también lo es Europa y lo es Asia, yo creo que hoy las condiciones son diferentes”.

El desafío, explicó, no se limita al comercio exterior, ya que México requiere aumentar el contenido nacional de su producción, desarrollar proveedores y acelerar la transferencia tecnológica, particularmente en sectores como el automotriz, químico, farmacéutico y agroindustrial.

Medina sostuvo que estas decisiones requieren una política industrial que trascienda los periodos de gobierno y establezca objetivos de largo plazo, debido a que las inversiones, la instalación de plantas y el desarrollo de cadenas productivas no pueden ajustarse a revisiones comerciales anuales.

De cara a 2030, Canacintra plantea concentrar la estrategia en tres frentes: fortalecer el mercado interno, elevar la integración nacional y desarrollar transferencia tecnológica, factores que determinarán la capacidad de México para mantener su participación en Norteamérica y competir en otros mercados.

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