#OpiniónYAnálisis por #LuisAlbertoAlvarado
Ahora ante al regreso de vacaciones e iniciar el segundo semestre del presente año, que generalmente éste, es mejor que el primer semestre. Comentaremos 5 tips a considerar para esta etapa, aunque sugiero que deben ser la norma en cualquier negocio.
1) Busque mercados especializados que sigan creciendo o que no decaigan en su crecimiento. Esto es, no todos los mercados disminuyen, si no existen mercados que crecen; por ejemplo, el arreglo de autos o la venta de autos seminuevos.
2) Reorganice a su empresa para darle flexibilidad, es decir buscar con base a su personal qué nuevas habilidades pueden desarrollar para entrar a nuevos mercados u ofrecer productos o servicios complementarios.
3) Una revisión cuidadosa de los costos de la empresa. No implica necesariamente el recorte de personal, si no que muchas veces se pierde de vista la esencia o el corazón de su negocio. El típico error es recortar presupuesto en el área comercial, cuando es el alma de la empresa, Recuerde, sin ventas no hay empresa.
4) Aproveche las nuevas formas en las que el consumidor se comporta, considere la inflación, pues el cliente se vuelve más fiel a las marcas o está dispuestos a cambiar de marca o de producto; pregúntese ¿qué puede hacer para que otro tipo de clientes consuman su producto o servicio?
5) Y finalmente maximice su efectivo, pues es la única forma de mantener a flote su empresa, disminuya su venta a crédito, mejor ofrezca un descuento por pago anticipado o cobro al entregar
